(1)选用时,应考虑起重机的性能(即作业能力,使用方便,吊装效率,吊装工程量和工期等要求。
(2)能适应现场道路、吊装平面布置和设备,机具等条件,可以充分发挥其技术性能。
(3)能保证吊装工程质量、安全施工和有一定的经济效 益。
(4)避免使用大起重能力的起重机吊小构件,起重能力小的 起重机超负荷吊装大的构件,或选用改装的未经过实际负荷试验 的起重机进行吊装,或使用台班费高的设备。
风险管理属于高层次的综合管理工作,贯穿设备搬迁项目的整个生命周期。通信设备的搬迁项目。只有正确识别风险,才能分析风险,设备起重价格,避免风险,确保项目。项目的顺利实施可以为企业带来更大的利益。通信设备搬迁项目的实施,无论规模大小,都面临着项目投资价值,设备起重,利息规模,不确定性,搬迁风险,设备起重厂家,时间限制,大件设备起重,新旧设备端口匹配等问题。
这使得通信设备搬迁项目不可避免地具有高风险特征。风险管理是一个高水平的综合管理流程,贯穿项目的整个生命周期。结合通信公司的设备搬迁项目,对风险控制进行简要分析。
1)检查《吊装作业许可证》,查勘现场环境,确认安全措施后方可作业,否则有权拒绝作业;
(2)检查起重设备、叉车、装备,尤其是吊具、绳索牢固性;
(3)检查指挥人员、司索工、司机是否正确佩戴安全帽、安全防砸鞋,司索工等涉高处作业的还应佩戴安全带;
(4)对吊装区域进行检查,吊装区域地面是否平整、是否有高压电线、吊装回转范围是否拉警戒线或围离等;
(5)检查起重设备四个支脚是否伸开、牢固,是否垫设符合要求的枕木;
(6)指挥人员和监护人员是否到位