事前控制-风险管理计划风险管理计划是项目开始时项目的基于风险的考虑,分析和计划,包括风险状况评估,风险识别,风险分析和风险评估。风险状况评估在通信公司的通信设备搬迁项目中,我们首先评估了项目的风险状况。该项目不仅是计费系统的访问核心,还是数据交换的访问中心。
如果项目无法按期进行,将影响客户服务系统,监控系统,支持系统和计费系统的正常运行,给公司带来不可估量的经济损失和社会影响。我们从风险角度审查项目计划,在项目实施开始时确定项目风险,并安排特殊风险以防止预算中的风险
(1)选用时,应考虑起重机的性能(即作业能力,使用方便,吊装效率,吊装工程量和工期等要求。
(2)能适应现场道路、吊装平面布置和设备,机具等条件,可以充分发挥其技术性能。
(3)能保证吊装工程质量、安全施工和有一定的经济效 益。
(4)避免使用大起重能力的起重机吊小构件,起重能力小的 起重机超负荷吊装大的构件,或选用改装的未经过实际负荷试验 的起重机进行吊装,设备吊装,或使用台班费高的设备。
就正面面对货架时,大型设备吊装,货架的跨度即为货架的宽W(这种宽为外宽,实际使用的宽度需要减去立柱的厚度),层板的深即为货架的深D,货架的高度H即为立柱的高度。
重型货架一般地面会堆放货物,大件设备吊装,然后货物上面才是一层横梁,设备吊装公司,所以重型货架的层数往往是横梁数+1,而轻中型货架一般顶层不放货,地面上也不放货,所以中轻型货架的层数=横梁数-1。