2、塔机质量问题。
涉及到塔机设备质量问题时,塔机设备制造单位、租赁单位和维护保养机构都不能从自身的管理上找问题,济南设备起重安装,回避或推卸责任,塔机设备质量与维护的追溯制度未能很好地建立;
3、安全操作问题。
在日常有关塔机设备安全管理上人们只关注塔机司机的操作,济南设备起重,表现在一些新安装的塔机监控设施中只有对塔机司机安全操作的监控内容,而很少有对吊装指挥工、司索工的监控和管理的要求,更没有对设备管理人员配置要求以及对塔机设备维护保养人员行为的监管要求;
3、试吊:试吊中,司机、指挥、挂钩工必须协调配合,如发现吊物重心偏移或其他物件粘连等情况时,必须立即停止起吊,采取措施并确认安全后方可起吊。
4、摘钩:落绳、停稳、支稳后方可放松吊绳。摘钩工应等吊物落地稳定后再进行摘钩作业,作业时不得站在吊物正下方、不得站在吊物上面进行摘钩作业。
5、抽绳:吊物就位时应用方木等垫好,济南设备起重公司,人工将钢丝绳抽出后缓慢起钩,不得斜拉、强拉、不得旋转吊臂抽绳。
人”、“机”、“物”、“法”、“环”是“人机物法环”管理的五大要素用于质量管理,同样在塔机安全管理上也是一项重要的管理方法。当前,起重机械设备管理缺的就是全面的“人机物法环”管理理念,要不就是缺少某几项要素,要不就是要素之间缺少关联,要不就是要素内容本身就存在严重问题。
起重机械设备安全生产管理中 “人”、“机”、“物”、“法”、“环”应有机结合并相互作用、运转,其中任何一个要素出现问题或缺失的话都将使得这个运行机制出现问题。
本期以安全能力确认的方法应用来探讨一下“人机物法环”中的“人”在起重机械设备信息化管理方法及其作用。