徐工近期刊登了一篇文章，该文章认为我国吊装产业链成熟关键看两个指标，一是看数量庞大的中小吊装企业是否成熟。二是吊装机械制造商的技术、市场是否成熟。该文章还说，中国中小吊装企业的成熟度已经从三年前的10%增长到了目前的30%。    徐工是如何定义——成熟的设备吊装公司的呢？徐工刊登的该文章认为主要看定位规划以及核心能力。在苏州苏安起重吊装有限公司看来，这一描述还是比较准确地。    先看定位。所谓定位，就是确定自己主要为谁服务。其实很多中小设备吊装公司并不明白自己的定位。他们只知道订单，而不知道定位。所以，他们的业务涉及非常之广，既有紧密设备吊装，也有大件吊装。    其次看规划。国有吊装公司往往有自己的清晰的规划，但是很多民营吊装公司没有自己的规划。没有规划的设备吊装公司，济南设备安装，也很难获得来自设备制造企业的装备供给，也就无法增强自己的装备能力。

  此前，如果你想从事设备搬运业务，你需要才购买起重机，尤其是随车吊，济南设备安装搬运，因为价格便宜、使用频繁，是做设备搬运的必备神器。而要购买随车吊，只能购买如三一重工、中联重科等产品。这是设备搬运装备的旧产业链。    采购旧产业链中产品的一个弊端是——很多起重机，包括随车吊，并不是根据设备搬运的使用需求和场景而设计和制造的，很多起重机更多是适用于建筑施工。而将用于建筑施工的起重机用于搬运设备，可能会存在浪费或者不适应。    举一个简单的例子：很多工厂的厂房都不叫低矮，济南设备安装多少钱，而很多随车起重机无法进行厂房内进行搬运。于是，便出现了折臂随车吊，与一般的随车吊相比，折臂起重机的整体高度很矮，可以进入厂房之后，伸臂吊装很多工厂设备。
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