近两年来，治理环境、劳动力成本上涨、城市更新等等一系列压力，使得越来越多的工厂选择了整体搬迁。不少设备搬运公司开始进入这一领域，但是，仪器设备吊装，工厂搬迁是一个系统工程，不少设备搬运公司并没有意识到这一点，很容易“进坑”，不仅自己没有赚到钱，还陷入到一些纠纷之中。 起重吊装有限公司就对工厂搬迁中的“坑”进行一番盘点。    劳资纠纷之“坑”    一些搬运公司会遇到这种情况，在于厂房签订合同之后，大件设备吊装，当开始搬运生产设备的时候，大型设备吊装，遇到了来自员工，或者供应商，亦或是管理层的阻挠。原来，工厂与员工或者供应商存在劳资纠纷。而客户却要求设备搬运公司在规定时期内完成搬运，周村区设备吊装，这显然是将设备搬运公司陷入了两难境地。

设备吊装工作有哪些流程控制点？    在工业生产中，为了保证终产品的质量，需要设置一系列的流程控制点，在控制点对前一阶段的产品进行检查。苏州苏安起重吊装有限公司将“流程控制点”这一概念，引入到设备吊装工作之中，通过对节点的控制，来保证设备搬运的安全。    这些节点应该设置在哪里呢？应该如何进行控制呢？    进场前节点    在起重机等搬运装备以及搬运人员进入搬运现场之前，苏州吊装公司要做三项核对。一是核对装备，确保起重机、叉车等工况正常。二是核对人员，确保搬运人员都佩戴了防护工具，特别是安全帽。三是核对文件。检查搬运团队是否有吊装方案，并且已经对吊装方案熟悉和了解。
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