忧虑似乎是现代人的通病，各行各业的从业者，多多少少都存在对于工作的忧虑。苏州苏安发现，似乎设备搬运和吊装行业的从业者忧虑更为严重。为此，吊装公司想要分析一下——设备吊装从业者都在忧虑什么？    在业内，吊车老板不同于吊车公司的总经理。吊车老板指的是名下拥有一批吊车，以承接“小活、散货”为主的吊车从业者。一般来说，吊车老板以“养吊车”为主，购买几辆吊车，大型设备搬运，招聘临时司机，自己寻找客户，完成订单。也有的吊车老板会注册公司，但是公司基本上是一个“空壳”，运作模式还是个体户的运作方式。    根据苏安起重吊装有限公司的预计，吊车老板的市场份额占到了吊装市场的两三成。所以，大件设备搬运公司，分析吊车老板的“忧虑”，是有必要的。

设备吊装工作有哪些流程控制点？    在工业生产中，为了保证终产品的质量，设备搬运，需要设置一系列的流程控制点，在控制点对前一阶段的产品进行检查。苏州苏安起重吊装有限公司将“流程控制点”这一概念，专业设备搬运公司，引入到设备吊装工作之中，通过对节点的控制，来保证设备搬运的安全。    这些节点应该设置在哪里呢？应该如何进行控制呢？    进场前节点    在起重机等搬运装备以及搬运人员进入搬运现场之前，苏州吊装公司要做三项核对。一是核对装备，确保起重机、叉车等工况正常。二是核对人员，确保搬运人员都佩戴了防护工具，特别是安全帽。三是核对文件。检查搬运团队是否有吊装方案，并且已经对吊装方案熟悉和了解。
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