从竞争角度，中国农机行业巨大的市场空间，也吸引了约翰迪尔、爱科、久保田、洋马等外资巨头的目光，他们通过建厂、合资、并购等多种方式大举进入中国农机市场。随着国际农机巨头、工程机械、汽车以及社会资本的加入，压力机搬运移位，农机市场竞争已经由价格竞争转向品牌、传播、公关等多方位竞争。而品牌竞争将成为竞争的焦点。目前而言，本土品牌将在激烈竞争中处于不利地位。水稻收割机、水稻插秧机、大马力拖拉机、采棉机、甘蔗收获机等重点产品几乎被日系的久保田、洋马和美系的约翰迪尔、爱科等国际巨头垄断了市场，留给国内企业的机会和空间越来越小。而三一重工、中联重科等后来者能否瞄准高端重点产品领域，通过迅速整合资源加快创新，从而实现产业突破仍有待观察。单可以肯定，随着农机市场的越发广阔和众多企业的强势进入，德州压力机搬运，农机行业必将迎来新的洗牌。

   中大型设备吊装的经济性考量    现在有这样一项吊装任务：一台重达50吨的设备需要吊装？    现在有两个方案。    方案甲：使用一台额定起吊重量达到80吨的履带起重机进行吊装。    方案乙：使用两台起重量都是30吨的汽车起重机，通过双机抬吊的方式完成吊装。    如上两个方案，压力机搬运哪家好，应该使用哪一个方案呢？    吊装公司建议此时，在方案选择的时候，方案的决策这就应该考虑经济因素，即如果如上两个方案都能满足场地要求、都能够获得设备，应该优先考虑吊装成本较低的方案。    如果我们对如上两个方案再增加要写经济要素。例如80吨履带吊的台班价格为7000元，30吨汽车吊的台班价格为4000元。方案甲需要5名工作人员配合完成，而方案乙需要8名工作人员配合，每名工人的工资均在每天400元。如此一来，我们基本就可以核算两个方案的机械成本。    方案甲的吊装成本为7000＋5*400，吊装成本为9000元。
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