作为业主,不能只顾成本,不顾安全;不要借吊装搞仪式,风险太大搞个奠基仪式就可以了要有懂吊装的专业人员参与监理。
4.吊装施工企业层面(吊车用户)
目前,槐荫区设备安装,除前述的中石化等几大行业外,真正的吊车用户还是在普通的综合型施工企业那里。这些企业的管理水平参差不齐,安全意识差别较大。总体来说,国企好于民企。其管理模式一般都是项目经理负责制和项目成本包干制,而大部分项目经理不是吊装专业出身。除了省钱,交换机设备安装,有些项目经理还要体现出“权”和“胆”字。因为以后支付吊车租赁费他说了算,所以要显示一下权;由于缺乏专业知识但又偶尔冒险成功过,所以显示一下胆;在遇到不安全因素时,经常会听到他们说出吊装人非常忌讳的话。摘录如下:“试试看,没事的”“吊车翘屁股,监控设备安装,再加几块配重不就没问题了吗”“你是500吨吊车,怎么吊30几吨都吊不了?”“我们以前就这么干的”“别人能行,你们怎么就不能干?”“没问题,吊装,出了事我负责!”说这种话的人,他怎么就不考虑一下自己的前途哪?他怎么就不考虑别人甚至自己的生命哪?这个层面应该说是用车数量多,用车频率较高,安全管理的重点和难点应该在此。
认真执行质量管理制度,把施工图审签制、技术交底制、质量自检、互检、专检“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制, 验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度,具体落实到施工活动中,使质量控制做到专群结合、上下结合、内外结合,贯穿施工全过程。
5)开展技术培训,专业设备安装公司,组织技术攻关,解决质量管理中的难点,对本项目工程中的结构混凝土施工、接口处理、防水层施工、混凝土防开裂、防渗水、防腐蚀等关键部位及工序,分别成立QC小组和技术攻关小组,解决施工技术难关,确保工程创优。