技术准备
1、熟悉与会审图纸:根据建设单位提供的设计图纸,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,尽快进行图纸会审,并作好会审记录,三方盖章有效,作为施工依据。
2、原始资料调查分析:通过对防城港市的气象、施工现场周围建筑物情况,建筑市场供应状况等项调查,为施工平面布置和施工组织设计提出依据。
3、编制施工图预算:根据施工图纸、计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料需用量及主要施工机械、台班需用量表,为编制工程进度计划提供依据。
4、编制施工组织设计:按设计要求,根据地质资料、工程特点,结合现场环境及本单位情况,济南学校搬迁多少钱,采用行之有效的施工方案,科学、合理地编制施工组织设计,做到质量优、工期短,无重大伤亡事故。
吊装管理规范。从一个方案的编制到实施,都要经过严密的管理程序。方案编成后先要内部讨论、修改、完善,再要报上级审核,然后集团公司组织全行业的专家论证。方案通过后,需要方案编制人向全体施工和管理人员进行详细的技术交底,形成交底记录,参加人需要签字。具体吊装准备阶段,班组每日有分工和交底,滨州济南学校搬迁,吊装前有各种检查表需要责任人逐条按照检查内容填写,责任人要检查结果上签字;同时,还组织有经验的专家到现场进行吊装准备过程监控和终检查,后由吊装总指挥签发起吊令后方可进行吊装。自始至终,所有参与吊装的人员均纳入他们的管理范围。
上述几点主要想说明的是吊装实施者从管理制度、到管理人员、到吊装技术、到吊装装备都要专业化。行业里成立机械化施工或者吊运施工公司是降低吊装事故的有效地管理手段。