机械设备完好率是保证工期的关键 (1)编制机械安全技术操作规程； (2)严格执行交接班制度；

(3)机械设备在使用中不得超荷载作业，或随意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用；

(4)加强对施工设备的管、用、养、修动态管理；

(5)确保施工机械完好率95%以上，重要机械应有整机或部分总成配件备用。 2)严格进行工期管理

技术方面和管理方面的标准化，对圆满完成本工程关系重大，为了在要求的时间内优质完成该工程，我们将进行现场施工进度的严格管理。

1、 根据材料到位情况，确定了吊车吊材料到屋顶的时间后。前一天需要安排专人对需要包扎、打包的材料进行包扎、打包。项目负责人必须在下班前进行检查，确认能否按时完成。若不能按时完成，威海设备搬运，必须与吊车司机沟通，推迟起吊时间。必须确保起吊时材料，不存因散乱而坠落的隐患。

2、 吊车到达现场后，必须先与吊车司机沟通关于吊装的手势。是确保调卸时现场人员人身安全、业主与公司财产安全首要条件。

3、 在现场所有人员都必须戴好安全帽。没有戴或戴好安全帽人员一律处罚100元。

4、 在开始起吊时，设备搬运公司，在起吊和下卸区域设置隔离区域，禁止有关人员在下方或其他人员经过吊装区域。起吊区域若遇到业主方公司下班时间人员进出时，我们必须暂停该区域的吊装作业。

5、 在吊装的现场，专业设备搬运，必须派专人看守，禁止人员起吊材料时，经过起吊区域。硬要通过者，必须立即通知吊车司机停止起吊，不能立即停止的，大型设备搬运，将起吊的材料偏离人员通过正上方。

6、 现场人员用吊带捆扎好材料后，将吊带挂在吊车的吊钩上，必须先距离材料3米远的地方，吊车司机先试材料有没捆扎好。这时起吊的速度要慢，动作幅度要轻。试吊离地0.5米，确认捆扎好。现场人员必须先撤到安全区或后，吊车司机才能开始正常的吊装作业。

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