深基坑开挖与支护施工资源配制

4.1劳动力安排

1)投入原则

根据施工场地情况及工程量需用工种的人数，合理组织、有计划地调配人员，对所需的特殊工种如起重工、电工、电焊工等，在施工期间严格按ISO9002贯标要求，实行挂牌持证上岗。

2)管理组织机构

加强施工现场管理，聊城设备吊装，建立强有力的管理组织机构，从施工技术、施工安全、施工现场、施工内业资料上监督管理，组织领导现场施工。

现场施工管理机构图见《深基坑管理人员组织机构图》。

1、 根据材料到位情况，确定了吊车吊材料到屋顶的时间后。前一天需要安排专人对需要包扎、打包的材料进行包扎、打包。项目负责人必须在下班前进行检查，设备吊装搬迁，确认能否按时完成。若不能按时完成，必须与吊车司机沟通，推迟起吊时间。必须确保起吊时材料，不存因散乱而坠落的隐患。

2、 吊车到达现场后，必须先与吊车司机沟通关于吊装的手势。是确保调卸时现场人员人身安全、业主与公司财产安全首要条件。

3、 在现场所有人员都必须戴好安全帽。没有戴或戴好安全帽人员一律处罚100元。

4、 在开始起吊时，在起吊和下卸区域设置隔离区域，设备吊装公司，禁止有关人员在下方或其他人员经过吊装区域。起吊区域若遇到业主方公司下班时间人员进出时，我们必须暂停该区域的吊装作业。

5、 在吊装的现场，必须派专人看守，禁止人员起吊材料时，经过起吊区域。硬要通过者，必须立即通知吊车司机停止起吊，不能立即停止的，将起吊的材料偏离人员通过正上方。

6、 现场人员用吊带捆扎好材料后，将吊带挂在吊车的吊钩上，必须先距离材料3米远的地方，大型设备吊装，吊车司机先试材料有没捆扎好。这时起吊的速度要慢，动作幅度要轻。试吊离地0.5米，确认捆扎好。现场人员必须先撤到安全区或后，吊车司机才能开始正常的吊装作业。

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