大件搬运公司搬运策划方案

   设备吨位越大，使用的搬运工具往往简易，由于大件搬运的设备不同，设备移动的现场环境也不同，所以，针对每一客户和每一次设备搬运工作，都要制定出不同的搬运方案，除非是同一个客户在相同的地点，需要进行相同设备的搬运。一方面是因为超大吨位的吊车数量有限，另一方面是因为这类大型设备也无法一次性实现就位。一定要寻求优方案。优方案将会大大提高整个搬运工程的效率。或者：组装设备搬运，搬运方案重点要在于工序配合。

   按照这种逻辑，制定设备搬运方案应该是没有规律可循的。但是如果制定搬运方案数量足够多，还是能够发现其中的一些规律。如果是小型设备，既可以使用随车吊进行搬运，也可以使用叉车进行搬运，甚至在无尘车间可以使用气垫进行搬运。只能通过简易工具的使用，并且配备大量的搬运人员，统一指挥进行搬运。另外：成批标准化设备搬运，搬运方案往往需要寻求优化成批化标准化的生产设备，一般上只需要制定针对一个批次的设备搬运方案就可以了。因为其他批次的设备可以按照这一方案同理进行。因为方案要被反复使用，所以针对设备的搬运方案，但是如果是大型的设备，如大型锅炉、特高压大件、水电站机组等等，往往只能使用滚杠、滑轮组、手动葫芦、撬杠这样的简易工具进行搬运。

对于高空吊装，采用对讲机指挥。务必做到信号明确统一，信号不明不允许作业。  

4. 9 高空作业人员应体检合格。  

4.1 0 每件设备必须试吊，将工件吊离地面50 ～ 100mm ，检查机械以及各受力部位，确认 无误 后方可以正式起吊。  

4.1 1 高空作业平台周围应设置围栏。  

4.1 2 对于影响吊装的土建脚手架等物，必须事前拆除。  4.1 3 遇有五级以上大风、雨天、雾天，禁止吊装作业。  

4.1 4 吊装过程中项目部负责人必须到现场组织指挥，确保安全施工 。  4.1 5 做好高空防护措施，保证人员安全。

一、人员配置：工作负责人负责人员、机械的协调管理，全面实现工期、安全、质量目标；项目部技术员协助工作负责人实施施工现场协调，解决现场技术问题。项目部质检员负责吊装的验收工作。项目部专职安全员负责现场安全、文明施工的管理与监督。

二、施工准备：

2.1．技术准备

（1）图纸会检

组织技术、质检人员认真熟悉图纸，核对。

（2）技术交底

针对吊装阶段进行技术交底，交底内容包括操作要点、技术数据、质量要求、安全措施、资料要求等，全体施工人员都要参加交底并签名，形成书面交底记录。

2.2．机具准备

按照工器具汇总表准备，并按照安全措施要求进行检查。