我们选择一家搬运公司无非就是选择一家合理的搬运公司，在者就是选一个比较靠谱的。那么什么样的是比较靠谱的呢？那就要从是工商来进行对比了，下面就为大家分析一下常见的操作流程吧。

1 目的

规范员工行为，实现作业标准化、确保人身和设备安全。

2 范围

本规程适用于各类吊装、起重作业。

3 风险辨识

物体打击、高处坠落、机械伤害

4 防护用品

安全帽、安全鞋、工作服、手套

5 操作流程

5.1 作业前

5.1.1必须按规定穿戴好劳动防护用品。

5.1.2按照国家《特种设备目录》内规定的起重设备、车辆必须由持证专职人员操作使用。其他起重设备必须经过公司内部培训合格人员操作。

5.1.3作业前必须对起重设备如钢丝绳、揽风绳、链条、吊钩等机具进行检查，必须保证，严禁带病使用。

5.1.4作业前必须对各种起重吊装机械的运转部位、安全装置以及吊具、索具进行详细的检查，确保安全装置灵敏可靠。吊装前必须试吊，精密设备搬运吊装，确认无误方

可作业。

5.1.5 作业前进行风险分析并办理吊装危险作业许可证。

5.2 作业中

5.2.1实施吊装作业时，必须分工明确、统一指挥。

5.2.2 吊装作业必须严格遵守“十不吊”的规定。

一般具有这样的常规流程就是比较好的，因为选择一家好的公司无非就是这些，或者是选择的，或是选择一家价格贵的，同样也是比较具有保障的。

我国物料搬运设备的发展还不能完全满足现阶段全新物流任务的要求，具体说来主要有以下几个方面：

1、我国尚处于物料搬运设备发展的起步阶段，既缺少行业标准，又没有行业组织，精密设备搬运安装，致使各种物料搬运设备标准不统一，相互衔接配套差。

2、物料搬运设备供应商数量众多，但大部分企业规模偏小，山东精密设备搬运，实力较弱，尤其是技术研发投入不足，导致产品质量与技术水平难以快速提升。

3、应用企业只重视单一设备的质量与选型，没有通盘考虑整个物料搬运系统如何达到优化。

4、绝大多数企业仍将价格作为选择物料搬运设备的首要因素，而忽视了对产品内在品质与安全指标的考察。

5、部分企业对物料搬运设备的作用缺乏足够的认识，在系统规划、设计时带有盲目性，造成设备使用上的不便或资源的浪费。

6、物料搬运设备的管理并没有被广泛纳入物流管理的内容，搬运设备的使用率不高，设备闲置时间较长。

我国生产线中物料搬运设备的使用状况表现在如下几个方面：

1、物料搬运设备总体数量迅速增加。

2、物料搬运设备的自动化水平和信息化程度得到了一定的提高。以往我们的生产线物料搬运设备基本上是以手工或半机械化为主，工作效率较低。但是，精密设备搬运费用，近年来，物料搬运设备在自动化水平和信息化程度方面有了明显提高，使作业效率得到了较大改善。

3、基本形成了物料搬运设备生产、销售和消费系统。以前，经常发生这样的情况，如有物料搬运设备需求，但很难找到相应生产企业；或有物料搬运设备生产，却因销售系统不完善、需求不足，导致物料搬运设备生产无法持续等。而今物料搬运设备的生产、销售、消费的系统已经基本形成，整个行业呈现出快速发展势头。

4、物料搬运设备在生产企业的各个生产、物流环节得到了较的应用。

5、化的新型物料搬运设备和新技术不断涌现。随着物流各环节分工的不断细化，随着以满足顾客需要为宗旨的物流服务需求的上升，物料搬运设备的化程度逐渐提高，专门为某一物流作业环节、某种特定商品、某个专门客户提供的物料搬运设备不断涌现。

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