7. 采用人类环境改造学工作站

   人在疲累时容易出错。将疲劳赶出运营之外，收获的不仅仅是生产力的提高，还有事故及伤害的降低。考虑一下工作站。工人们是否频繁需要补给？他们的需要是否垂手可得？工作流程是否自然简便？班次交接时他们是否筋疲力尽？工作站应存储密度，工人够取或弯腰才能拿到物品的需要。

   8.尽量避免紧绷、伸展、弯曲及屈膝

   剪式升降台、配重及其他装置都是保证工人们站着并在腰间到下巴的高度工作的“黄金区域”。升降台、配重及操作装置可以提高效率，降低错误率并防止受伤，按照工作程序提升重物即使没有发生事故，工人们也会在整天的提升工作后感觉疲惫，产生心理伤害，因此而出现更多的抱怨及错误。

1.轻的物品放上面，重的放下面。要封紧箱子，尤其放重物的箱子，底部要确定封牢(封箱用透明胶带，其粘力较强，也不易断裂)。

　　2.零星物品尽量装箱，以免搬动后散落遗失。

　　3.每天必用的物品装在一起，如厨房细碎用品、孩子的课本、文具或洗潄用品等， 在纸箱外做记号注明，以便找寻。抹布、洗碗布、清洁剂等清洁用品，另外打包，以便到新居后即可使用。

　　4.其他如零衣服、书籍等，可按使用的频率和重要性分类打包。

　　5.药品等物品可单独包装并标明，以备急用。

　　6.将打包好的物品分类安放，如易碎、小家电等纸箱要放在一起，以便区别，一方面易于找寻，另一方面也易提醒搬家公司注意。

　　7.各式证件、首饰、有价证券集中保管，如有必要可存到银行保险箱。

　　8.卸物品、打包和编码：在搬家前几天将各类物品拆卸、分类捆扎妥当装箱，并在箱外用记号笔注明箱内所装物品，以免忘记箱内装的是何物。同时，应在箱外编号，这样搬运时和搬家后马上可知有否箱子遗漏。

物料搬运并不只与效率相关，其通过提高组织管理、改善环境来加强安全性。以下是可用于大多数工厂或仓库的几项安全技巧。物料搬运传递了被动的安全

   安全与物料搬运是同义的。除了提高生产力和生产效率，物料搬运使运营更加安全。正确地搬运重货，工人就能保证安全。若工作任务是分阶段的，则更简易、更有组织性、使工人更轻松的分配同样使运营更加安全。这些都是被动的。若能正确的搬运物料，就能保证安全，这是一天正常工作的一部分而已。