如何增强员工之间的协作能力呢?这是很多设备搬运公司面临的管理难题。我们不妨以搬运公司为例,看他们是怎么做的。
设备搬运公司认为设备搬运团队的协作能力提升,不能仅仅依靠工作层面的交流,提升还在“工作外”。基于此,专业设备安装,一方面,苏州苏安将“师傅传帮带”“师傅带徒弟”这样的模式固定下来,同时,定期举办内部员工工作交流会;另一方面,设备起重安装,会组织一些非工作的活动,如户外运动、爬山、旅游等等,员工之间情感在增强的同时,他们在工作上的配合也更加协调和紧密了。
这就是搬运公司内部挖掘服务潜力的做法,值得设备搬运同行学习和借鉴。
设备起重主要用于搬运成件物品,设备安装,配备抓斗后可搬运煤炭、矿石、粮食之类的散状物料,配备盛桶后可吊运钢水等液态物料。有些起重机械如电梯也可用来载人。在某些使用场合,起重设备还是主要的作业机械,例如在港口和车站装卸物料的起重机就是主要的作业机械。
多数设备起重在取料之后即开始垂直或垂直兼有水平的工作行程,到达目的地后卸载,再空行程到取料地点,完成一个工作循环,然后再进行第二次吊运或搬运。一般来说,设备起重工作时,取料、运移和卸载是依次进行的,各相应机构的工作是间歇性的。
也正是因为如上两个原因,设备安装厂家,经过十几年的发展,包括工业园区内的联想、博世、飞利浦都曾经是吊装公司的客户。吊装搬运公司俨然成为了跨国企业可信赖的合作伙伴。
吊装公司之所以值得信赖,更为重要的一点是苏州苏安可以深入企业内部,帮忙解决问题。在2007年左右,多家跨国公司希望在苏虹路设立专属的物流通道,但是这种计划与苏州园区规划相悖。之后,工业园区管理者、跨国公司联合设计了一套物流方案,其中包括有设备的物流解决方案,这一方案获得跨国公司的认可,也被园区管理者接受。
所以,在工业园区的跨国企业口中,装搬运公司被誉为较大的设备搬运服务商。